Enregistrement officiel de l'association auprès de la sous-préfecture et publication afférente au Journal Officiel. Cette étape formalise notre engagement d'utilité publique. Les statuts fondateurs déclarent explicitement le rejet de tout objectif marchand et fixent l'éthique martiale, l'inclusion sociale et le respect environnemental comme les trois piliers intangibles du développement de l'association.
Déploiement des premières sessions d'apprentissage inclusif au cœur des Alpes-de-Haute-Provence. Face aux demandes croissantes des familles et des municipalités, l'association élabore ses premiers protocoles d'observation éco-responsable pour ses cours en plein air. Les acteurs locaux s'associent à la démarche en fournissant des structures publiques gratuites pour faciliter l'accueil des publics à faibles revenus, instaurant un équilibre d'accès permanent.
Structuration d'une offre pédagogique conjointe avec les établissements scolaires régionaux. L'association introduit des modules de gestion psychomotrice et de contrôle émotionnel fondés sur le kata traditionnel. Ce jalon marque le début d'une collecte de données de terrain relatives au comportement civique et à la concentration des élèves, prouvant l'utilité publique directe de notre démarche éducative.
Entrée dans le grand cycle d'audit programmé pour l'année 2026. Ce processus vise à soumettre l'intégralité de nos interventions à un examen rigoureux afin d'analyser l'impact observé de la pratique du karaté sur la santé cardiovasculaire des seniors et la résilience psychologique des jeunes. Cette transparence opérationnelle garantit la conformité de nos actions vis-à-vis des attentes gouvernementales en matière d'intégration citoyenne.
Ancien cadre de l'administration publique territoriale et pratiquant de karaté Shotokan depuis plus de quarante ans, M. Dumont consacre son expertise à la supervision stratégique de l'association et aux relations avec les autorités préfectorales et municipales. Son action vise à garantir la parfaite intégration de l'association dans les dispositifs d'aide à la jeunesse et de santé communautaire à l'échelle régionale.
Sous sa direction, l'association a développé des partenariats cruciaux avec les acteurs locaux pour la mise en place d'ateliers sportifs inclusifs. Il assure la coordination générale de la feuille de route 2026, veillant à ce que chaque action technique réponde rigoureusement aux critères de l'utilité publique et de la transparence budgétaire.
Experte-comptable spécialisée dans le secteur non lucratif et l'économie sociale et solidaire, Mme Laroche veille avec rigueur sur l'équilibre financier et l'indépendance de notre structure. Son rôle est essentiel pour assurer que 100% des cotisations et des subventions d'intérêt général soient réalloués de manière directe aux actions opérationnelles de terrain et à l'aide aux pratiquants défavorisés.
Elle pilote le processus d'audit 2026, garantissant un contrôle rigoureux des dépenses de fonctionnement et l'absence totale de liens financiers avec des entreprises marchandes. Son travail de transparence opérationnelle permet à l'association de conserver la confiance renouvelée des institutions publiques partenaires.
Enseignant en éducation physique et sportive et éducateur spécialisé, M. Voisin coordonne la mise en œuvre technique et éthique de nos programmes pédagogiques scolaires. Son expertise en psychomotricité infantile guide l'élaboration des grilles d'évaluation qui mesurent le développement psychomoteur et la discipline comportementale chez les mineurs participants.
Il est également responsable de la mise en œuvre de notre protocole de régulation éco-responsable pour toutes les sessions extérieures. En maintenant un contact direct avec les associations environnementales locales, il veille au respect scrupuleux de l'équilibre environnemental des sites d'entraînement naturels.